人事は「オペレーション人事」から
「戦略的人事」

HR Consulting & Technology

データとテクノロジーを活用して人材開発、組織変革を支援

市場が変わる速度は年々加速し、人事領域においてもIT化・DX化の流れが一気に進んできました。

また働き方においては多様化が進み、マーケットの変化にしなやかに適応する組織づくりとともに、一人一人の実情や特性を活かして、多様な人材と働き方を許容しながらパフォーマンスを最大限に引き出すことが求められています。

産学連携の組織心理学研究と
長年にわたる豊富な実績

私達エスユーエスは、長年にわたり産学連携のもと組織心理学の基礎研究から導いた「人と組織」を可視化するアセスメント・サーベイの開発とデータ解析に取り組んできました。
そこで積み上げてきた実績をもとに、人と組織のデータを活用した根拠ある人材育成・適材配置・リテンションマネジメントの推進に貢献いたします。

SERVICE

アセスメントツールやAIなど様々な技術を駆使し、長年の経験や学術的根拠に基づいたデータ分析により組織の課題を発見いたします。
HR分野の全てをカバーし、人事に関する課題解決のフローをトータルサポートすることが可能です。

組織心理学×AIに基づく、SUSのタレントマネジメントシステム「SUZAKU」。人事担当や経営者はもちろん、マネジメント層や現場が持つ課題にまで幅広く解決策を提案いたします。

アセスメントやサーベイ、様々な人材データを解析することで課題を見える化し、組織・人の両面から改善を図ることができます。豊富な実績に基づいた組織開発のコンサルティングを提供いたします。

アセスメントに基づいた根拠ある育成・研修をご提案。E-ラーニングコンテンツの作成やコーチングなど、組織開発の運用の仕組みの構築までトータルにサポートいたします。

これまで蓄積したデータや事例をもとに、経験豊富なコンサルタントが組織改革・人事業務の改善などをサポートさせていただきます。
御社の課題に合わせたご提案をご用意いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。

CASESTUDY

コンサルティング事例紹介

アセスメントツールなどから得たデータを分析し、様々な企業課題の解決法をご提案します。

CASE 1

業種:情報系メーカー 企業規模:数千人

幹部候補生のデータを分析し、傾向や改善点を可視化

事例内容(課題と解決方法)

40代の社員が少なく、30代の社員を幹部候補生として育成することが急務となっていました。
また、グローバル企業との競合時などに競争力が落ちているのではと危機感を感じておられ、今後のシェア拡大のために組織の改革が必要な状況に。

– 改善のポイント

プレゼンテーションスキルの部分を弱点としている社員が多く、向上のための研修プランをご提案し、競争力アップのための組織づくりに注力。
幹部候補生のデータを分析し、傾向や改善点を定量化・可視化することで改善点を見つけ出しました。

「職位」「職種」「入社年次」「チーム」ごとに人事データの集計を出すことで、組織の「強み」や「課題」を可視化することができます

CASE 2

業種:旅行業 企業規模:数百人

メンタル不全や社員の離職の原因となるストレス要因を特定

事例内容(課題と解決方法)

これから国内・世界各国に拠点を増やすために向上心・意欲ある社員を積極的に採用されておりましたが、入社後のメンタル不全の増加や離職率が高い点が課題となっておりました。

– 改善のポイント

入試後のリアリティ・ショック(自分の期待や理想と、現実のギャップに初めて出会う事から生じるショック)について調査し、社員のメンタル不全や離職の原因となるストレス数値を計測いたしました。

HQ Porfileの定期的な受診により、「1人1人の成長・変化」「研修の効果測定」「新卒入社メンバーの1年目、2年目の成長と変化」など、見えにくい意識や行動の変化を可視化します。

CASE 3

業種:小売・販売業 企業規模: 数百人

トップダウンから自発的な組織に変革を

事例内容(課題と解決方法)

オーナーのリーダーシップで成長をとげてきた企業のため、現場からのアイデアや自発的な改善などが上がってこない点が課題点でした。
世代交代の時期に来ており、自発的な組織にすることが急務に。

– 改善のポイント

チャレンジを推奨する風土を持った企業の組織データと比較し、現状の課題点や改善のポイントを把握することができました。
研修におけるマーケット分析やグループディスカッションにより、アイデアを実行する環境づくり推進し、現在の組織に足りない特徴を持った人材を採用する方針を立てました。

豊富な経験に基づいた同業他社のベンチマークデータと比較することで、組織の特異点を認識し、組織改善のための具体的な施策を立案することが可能となります。

PRODUCT

3000社以上の利用実績に基づく

人と組織、両方への
マネジメント

組織開発、人事領域でお悩みの方は、まずはお気軽にお問い合わせください。
お客様にあったプランをご提案いたします。